PONASTAVI IZBOR

Business Analysis
Business Analysis
English
Agile PM
Business Analysis
Vodenje projektov
Poslovna analitika
3 dni

Planning and Managing Agile Projects

Cilj tega 3-dnevnega tečaja je uvesti udeležence v temeljne vrednote, načela in prakse Agile. Ta tečaj je bolj dodelana različica osrednjega usposabljanja Certified Scrum, saj govori o tem, kako načrtovati in upravljati Agile prakse, ne le tistih v Scrum. Gre za bolj poglobljen tečaj o vseh vlogah in odgovornostih v ekipi in ne samo vloge Scrum Masterja ali vloge lastnika produktov.
The use of agile as an approach to managing projects has been increasing dramatically over the last several years. Therefore, PMI had developed a new certification credential called the Agile Certified Practitioner (ACP). The PMI-ACP is positioned to recognize and validate knowledge of this important approach.

The course outline is aligned with the PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) certification credential that we has become a worldwide accepted standard for best practices for Agile PM like the PMBOK Guide and PMP recognition is for PM.
Morda vas zanima tudi?
Managing the Agile Product Development Life Cycle
4-dnevni tečaj raziskuje, kako bodo sprejete vrednote in načela Agile za izboljšanje razvoja izdelkov v podjetju. To je v nasprotju s tradicionalnimi metodami SDLC z najbolj priljubljenih Agile načinov, da nastavite stopnjo za analizo uspešnosti.Potem pa se uvaja celovit nabor Agile tehnik in praks, ter daje udeležencem priložnost, da simulirajo projekt end-to-end, medtem ko jih uporabljajo. Udeleženci razpravljajo o pomembnih vprašanjih, kot so, kako speljati prehod tradicionalnih IT vlog (razvoj, poslovno analizo, testiranje in upravljanje projekta) in kako delati z novimi vlogami (Scrum Master in Product Owner).
Understanding Root Cause Analysis
Root Cause Analysis (RCA) je strukturiran, temeljni ekipni analitični pristop, ki ob pravilni uporabi lahko ublaži ponavljajoče se težave v organizaciji.
Process Modeling Using BPMN
Naučite se umestiti, preprosto in učinkovito uporabo industrijskih standardov – BPMN v vaše poslovne procese, ki stojijo za modeliranje poslovnih procesov zapisa iz Object Management Group (OMG).
Managing Requirements for SharePoint Projects
Veliko današnjih projektnih managerjev in biznis analistov sami vodijo, upravljajo in analizirajo SharePoint pobude - samo da bi našli, orodja in tehnike, ki se uporabljajo a niso več tako učinkovite, ali sploh ne delujejo več. Da bi naredili več kot le obstajati, mora današnji vodja projekta in poslovni analitik zaposliti dodatnega projektnega vodjo in poslovnega analista, za analizo orodja in tehnike za učinkovito vodenje svoje ekipe ter pripravljanje svojih projektov.