Nazaj na:
Intervju v Časniku Finance: ACTUAL I.T. – En partner ne glede na kompleksnost rešitve
Igor Hostnik, direktor operative za skupino ACTUAL I.T. o novi strukturi vodenja in viziji optimalnega poslovanja.
Z delitvijo vodenja na strateški in operativni del smo se v skupini ACTUAL I.T. okrepili in kakovostno upravljamo več različnih segmentov hkrati. V intervjuju za Časnik Finance, Igor Hostnik pojasnjuje, kako ta nova struktura omogoča boljše storitve za stranke in kako si prizadevamo za optimalno poslovanje, Preberite več o tem, kako v skupini ACTUAL I.T. zagotavljamo enostavno sodelovanje in konkurenčne prednosti s svojim celovitim naborom IKT-rešitev.
V skupini ACTUAL I. T. so odločeni nadaljevati uspešno delovanje na trgih v regiji in tudi širše – kot posamezne družbe oziroma blagovne znamke. Tako v družbi ACTUAL I. T. še vedno razvijajo namenske programske rešitve za področje transporta in logistike, kamor sodijo tudi pristaniški sistemi in bencinski servisi. ASTEC je osredotočen na svetovalne storitve ter storitve informacijske in kibernetske varnosti. SAP in lastne rešitve, povezane na informacijskih sistemih SAP, razvijajo v družbi ITELIS, medtem ko IT-infrastrukturo in storitve v oblaku s podporo sistemom in uporabnikom razvijajo v družbi UNISTAR. O tem, kako vidijo operativni del vodenja skupine, smo se pogovarjali z Igorjem Hostnikom, direktorjem operative za celotno skupino.
Pred kratkim ste prevzeli operativno vodenje skupine. Kako sestava vaše skupine omogoča boljše storitve za stranke?
Za naše stranke to pomeni en partner ne glede na kompleksnost rešitve, ki lahko združuje znanja več družb v skupini ACTUAL I. T. Tako ostajamo zvesti načelu, da mora biti sodelovanje s katerokoli družbo v skupini ACTUAL I. T. za stranke enostavno.
Katere spremembe ste uvedli v vodenju skupine letos?
Z delitvijo na strateško in operativno vodenje skupine ACTUAL I. T. smo se letos okrepili in s tem zavezali za kakovostno upravljanje več segmentov, ki jih prinaša bodisi zakonodaja bodisi naša vizija ponujanja optimalnih rešitev in storitev. Da lahko ponujamo optimalne rešitve, moramo tudi sami optimalno poslovati ob ohranjanju specializacij, ki jih imamo znotraj skupine. Izvršni direktor Mitja Buda vodi celotno poslovanje skupine, s kolegico Tjašo Peroša pa vodiva korporativne oziroma operativne funkcije skupine.
Vaša vizija je optimalno poslovanje. Kako jo uresničujete?
Na operativni ravni smo osredotočeni na optimalno poslovanje naših strank. Prizadevamo si za to, da nas stranke pri svojem poslovanju čim manj »čutijo«. Da za nas »ne vedo«, medtem ko poslujejo, in da za njih proaktivno skrbimo ob morebitnih motnjah v poslovanju, še preden to sami zaznajo. Vedno pa se lahko obrnejo na nas za podporo.
Tudi sami se trudimo za optimalno poslovanje, zato stalno prilagajamo sebe in svoje procese. Za razlikovanje na trgu smo zapriseženi kakovosti, odličnost pa je vrlina, da smo lahko vedno še boljši v tem, kar počnemo. Ker so naš posel rešitve in storitve, lahko to dosegamo le z rastjo vsakega posameznika in dobro organiziranostjo. Ko rastemo in delimo znanje s strankami in okoljem, v katerem delujemo, se s tem razlikujemo od drugih ponudnikov.
Kaj vidite kot največjo prednost v sodelovanju z vami kot skupino?
Naša prednost in moč sta v zaposlenih in v sestavi naše ponudbe, da lahko zagotavljamo optimalne rešitve. Z znanjem in izkušnjami zaposlenih ter izborom najboljših praks lahko svetujemo rešitve, ki strankam zagotavljajo konkurenčno prednost. Obvladujemo celoten spekter IKT-rešitev, od svetovanja, načrtovanja, uvajanja rešitve do podpore sistemom in uporabnikom, zato lahko zagotovimo stranki raven celostne storitve, ki ji ustreza za optimalno poslovanje. Vedno pa lahko ponudimo specialistična znanja za posamezne rešitve, saj imamo znotraj posameznih družb v skupini strokovnjake, ki so osredotočeni na posamezna področja.
V skupini ACTUAL I. T. smo sposobni smiselno povezati ljudi, naprave in fizične objekte tudi na področju poslovnih subjektov kritične infrastrukture, kar je priznanje in velika odgovornost, ki jo čutimo vsi zaposleni. Dodatna prednost, ki jo gojimo, je pristen odnos s strankami. Veseli smo, da so naše stranke in drugi poslovni partnerji prepoznali našo vlogo tudi na dogodkih, ki jih organiziramo za izmenjavo mnenj, znanj in prenos izkušenj.
Intervju je bil objavljen v reviji Finance Manager in je dostopen tudi na priloženi povezavi: https://www.finance.si/ikt/actual-i-t-en-partner-ne-glede-na-kompleksnost-resitve/a/9025331
NAZAJ NA: Actual I.T. Novice | Unistar novice | Astec novice | Itelis novice
Intervju v Časniku Finance: ACTUAL I.T. – En partner ne glede na kompleksnost rešitve
Igor Hostnik, direktor operative za skupino ACTUAL I.T. o novi strukturi vodenja in viziji optimalnega poslovanja.
Z delitvijo vodenja na strateški in operativni del smo se v skupini ACTUAL I.T. okrepili in kakovostno upravljamo več različnih segmentov hkrati. V intervjuju za Časnik Finance, Igor Hostnik pojasnjuje, kako ta nova struktura omogoča boljše storitve za stranke in kako si prizadevamo za optimalno poslovanje, Preberite več o tem, kako v skupini ACTUAL I.T. zagotavljamo enostavno sodelovanje in konkurenčne prednosti s svojim celovitim naborom IKT-rešitev.
V skupini ACTUAL I. T. so odločeni nadaljevati uspešno delovanje na trgih v regiji in tudi širše – kot posamezne družbe oziroma blagovne znamke. Tako v družbi ACTUAL I. T. še vedno razvijajo namenske programske rešitve za področje transporta in logistike, kamor sodijo tudi pristaniški sistemi in bencinski servisi. ASTEC je osredotočen na svetovalne storitve ter storitve informacijske in kibernetske varnosti. SAP in lastne rešitve, povezane na informacijskih sistemih SAP, razvijajo v družbi ITELIS, medtem ko IT-infrastrukturo in storitve v oblaku s podporo sistemom in uporabnikom razvijajo v družbi UNISTAR. O tem, kako vidijo operativni del vodenja skupine, smo se pogovarjali z Igorjem Hostnikom, direktorjem operative za celotno skupino.
Pred kratkim ste prevzeli operativno vodenje skupine. Kako sestava vaše skupine omogoča boljše storitve za stranke?
Za naše stranke to pomeni en partner ne glede na kompleksnost rešitve, ki lahko združuje znanja več družb v skupini ACTUAL I. T. Tako ostajamo zvesti načelu, da mora biti sodelovanje s katerokoli družbo v skupini ACTUAL I. T. za stranke enostavno.
Katere spremembe ste uvedli v vodenju skupine letos?
Z delitvijo na strateško in operativno vodenje skupine ACTUAL I. T. smo se letos okrepili in s tem zavezali za kakovostno upravljanje več segmentov, ki jih prinaša bodisi zakonodaja bodisi naša vizija ponujanja optimalnih rešitev in storitev. Da lahko ponujamo optimalne rešitve, moramo tudi sami optimalno poslovati ob ohranjanju specializacij, ki jih imamo znotraj skupine. Izvršni direktor Mitja Buda vodi celotno poslovanje skupine, s kolegico Tjašo Peroša pa vodiva korporativne oziroma operativne funkcije skupine.
Vaša vizija je optimalno poslovanje. Kako jo uresničujete?
Na operativni ravni smo osredotočeni na optimalno poslovanje naših strank. Prizadevamo si za to, da nas stranke pri svojem poslovanju čim manj »čutijo«. Da za nas »ne vedo«, medtem ko poslujejo, in da za njih proaktivno skrbimo ob morebitnih motnjah v poslovanju, še preden to sami zaznajo. Vedno pa se lahko obrnejo na nas za podporo.
Tudi sami se trudimo za optimalno poslovanje, zato stalno prilagajamo sebe in svoje procese. Za razlikovanje na trgu smo zapriseženi kakovosti, odličnost pa je vrlina, da smo lahko vedno še boljši v tem, kar počnemo. Ker so naš posel rešitve in storitve, lahko to dosegamo le z rastjo vsakega posameznika in dobro organiziranostjo. Ko rastemo in delimo znanje s strankami in okoljem, v katerem delujemo, se s tem razlikujemo od drugih ponudnikov.
Kaj vidite kot največjo prednost v sodelovanju z vami kot skupino?
Naša prednost in moč sta v zaposlenih in v sestavi naše ponudbe, da lahko zagotavljamo optimalne rešitve. Z znanjem in izkušnjami zaposlenih ter izborom najboljših praks lahko svetujemo rešitve, ki strankam zagotavljajo konkurenčno prednost. Obvladujemo celoten spekter IKT-rešitev, od svetovanja, načrtovanja, uvajanja rešitve do podpore sistemom in uporabnikom, zato lahko zagotovimo stranki raven celostne storitve, ki ji ustreza za optimalno poslovanje. Vedno pa lahko ponudimo specialistična znanja za posamezne rešitve, saj imamo znotraj posameznih družb v skupini strokovnjake, ki so osredotočeni na posamezna področja.
V skupini ACTUAL I. T. smo sposobni smiselno povezati ljudi, naprave in fizične objekte tudi na področju poslovnih subjektov kritične infrastrukture, kar je priznanje in velika odgovornost, ki jo čutimo vsi zaposleni. Dodatna prednost, ki jo gojimo, je pristen odnos s strankami. Veseli smo, da so naše stranke in drugi poslovni partnerji prepoznali našo vlogo tudi na dogodkih, ki jih organiziramo za izmenjavo mnenj, znanj in prenos izkušenj.
Intervju je bil objavljen v reviji Finance Manager in je dostopen tudi na priloženi povezavi: https://www.finance.si/ikt/actual-i-t-en-partner-ne-glede-na-kompleksnost-resitve/a/9025331
Intervju v Časniku Finance: ACTUAL I.T. – En partner ne glede na kompleksnost rešitve
Igor Hostnik, direktor operative za skupino ACTUAL I.T. o novi strukturi vodenja in viziji optimalnega poslovanja.
Z delitvijo vodenja na strateški in operativni del smo se v skupini ACTUAL I.T. okrepili in kakovostno upravljamo več različnih segmentov hkrati. V intervjuju za Časnik Finance, Igor Hostnik pojasnjuje, kako ta nova struktura omogoča boljše storitve za stranke in kako si prizadevamo za optimalno poslovanje, Preberite več o tem, kako v skupini ACTUAL I.T. zagotavljamo enostavno sodelovanje in konkurenčne prednosti s svojim celovitim naborom IKT-rešitev.
V skupini ACTUAL I. T. so odločeni nadaljevati uspešno delovanje na trgih v regiji in tudi širše – kot posamezne družbe oziroma blagovne znamke. Tako v družbi ACTUAL I. T. še vedno razvijajo namenske programske rešitve za področje transporta in logistike, kamor sodijo tudi pristaniški sistemi in bencinski servisi. ASTEC je osredotočen na svetovalne storitve ter storitve informacijske in kibernetske varnosti. SAP in lastne rešitve, povezane na informacijskih sistemih SAP, razvijajo v družbi ITELIS, medtem ko IT-infrastrukturo in storitve v oblaku s podporo sistemom in uporabnikom razvijajo v družbi UNISTAR. O tem, kako vidijo operativni del vodenja skupine, smo se pogovarjali z Igorjem Hostnikom, direktorjem operative za celotno skupino.
Pred kratkim ste prevzeli operativno vodenje skupine. Kako sestava vaše skupine omogoča boljše storitve za stranke?
Za naše stranke to pomeni en partner ne glede na kompleksnost rešitve, ki lahko združuje znanja več družb v skupini ACTUAL I. T. Tako ostajamo zvesti načelu, da mora biti sodelovanje s katerokoli družbo v skupini ACTUAL I. T. za stranke enostavno.
Katere spremembe ste uvedli v vodenju skupine letos?
Z delitvijo na strateško in operativno vodenje skupine ACTUAL I. T. smo se letos okrepili in s tem zavezali za kakovostno upravljanje več segmentov, ki jih prinaša bodisi zakonodaja bodisi naša vizija ponujanja optimalnih rešitev in storitev. Da lahko ponujamo optimalne rešitve, moramo tudi sami optimalno poslovati ob ohranjanju specializacij, ki jih imamo znotraj skupine. Izvršni direktor Mitja Buda vodi celotno poslovanje skupine, s kolegico Tjašo Peroša pa vodiva korporativne oziroma operativne funkcije skupine.
Vaša vizija je optimalno poslovanje. Kako jo uresničujete?
Na operativni ravni smo osredotočeni na optimalno poslovanje naših strank. Prizadevamo si za to, da nas stranke pri svojem poslovanju čim manj »čutijo«. Da za nas »ne vedo«, medtem ko poslujejo, in da za njih proaktivno skrbimo ob morebitnih motnjah v poslovanju, še preden to sami zaznajo. Vedno pa se lahko obrnejo na nas za podporo.
Tudi sami se trudimo za optimalno poslovanje, zato stalno prilagajamo sebe in svoje procese. Za razlikovanje na trgu smo zapriseženi kakovosti, odličnost pa je vrlina, da smo lahko vedno še boljši v tem, kar počnemo. Ker so naš posel rešitve in storitve, lahko to dosegamo le z rastjo vsakega posameznika in dobro organiziranostjo. Ko rastemo in delimo znanje s strankami in okoljem, v katerem delujemo, se s tem razlikujemo od drugih ponudnikov.
Kaj vidite kot največjo prednost v sodelovanju z vami kot skupino?
Naša prednost in moč sta v zaposlenih in v sestavi naše ponudbe, da lahko zagotavljamo optimalne rešitve. Z znanjem in izkušnjami zaposlenih ter izborom najboljših praks lahko svetujemo rešitve, ki strankam zagotavljajo konkurenčno prednost. Obvladujemo celoten spekter IKT-rešitev, od svetovanja, načrtovanja, uvajanja rešitve do podpore sistemom in uporabnikom, zato lahko zagotovimo stranki raven celostne storitve, ki ji ustreza za optimalno poslovanje. Vedno pa lahko ponudimo specialistična znanja za posamezne rešitve, saj imamo znotraj posameznih družb v skupini strokovnjake, ki so osredotočeni na posamezna področja.
V skupini ACTUAL I. T. smo sposobni smiselno povezati ljudi, naprave in fizične objekte tudi na področju poslovnih subjektov kritične infrastrukture, kar je priznanje in velika odgovornost, ki jo čutimo vsi zaposleni. Dodatna prednost, ki jo gojimo, je pristen odnos s strankami. Veseli smo, da so naše stranke in drugi poslovni partnerji prepoznali našo vlogo tudi na dogodkih, ki jih organiziramo za izmenjavo mnenj, znanj in prenos izkušenj.
Intervju je bil objavljen v reviji Finance Manager in je dostopen tudi na priloženi povezavi: https://www.finance.si/ikt/actual-i-t-en-partner-ne-glede-na-kompleksnost-resitve/a/9025331
